工程機械轉型升級 市場(chǎng)低迷中蘊含商機
自2011年5月至今，中國工程機械市場(chǎng)下行已經(jīng)三年多，工程機械行業(yè)飽受產(chǎn)能過(guò)剩、應收賬款過(guò)多、下游國家基建刺激減少、市場(chǎng)工程機械保有量過(guò)高的影響，市場(chǎng)持續低位運行，何時(shí)復蘇看似遙不可期。
面對低迷的市場(chǎng)形勢，眾多業(yè)內人士分析認為，當前工程機械行業(yè)面臨的困難是多年來(lái)行業(yè)自身存在問(wèn)題的集中爆發(fā)和宏觀(guān)經(jīng)濟形勢大起大落帶來(lái)的，并不預示著(zhù)行業(yè)發(fā)展前景不好，而是行業(yè)高速發(fā)展轉到平穩發(fā)展過(guò)程中的調整期、陣痛期。同時(shí)，這個(gè)時(shí)期也是優(yōu)選產(chǎn)能、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的時(shí)期，淘汰也必不可免。
在新的市場(chǎng)形勢下，眾多工程機械企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了步履維艱的邁步，雖然市場(chǎng)形勢嚴峻，但真正退出行業(yè)的企業(yè)并不多，大部分企業(yè)從縮減產(chǎn)能、調整結構開(kāi)始，經(jīng)過(guò)三年多“調結構、轉方式”，通過(guò)科技創(chuàng )新、化解過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集聚、國際化等戰略，在轉型升級方面取得了重大進(jìn)展。
盲目擴張 產(chǎn)能過(guò)剩
回顧2008年4萬(wàn)億投資之后的幾年，大量工程項目上馬，刺激了中國工程機械市場(chǎng)井噴式的增長(cháng)，當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商排著(zhù)隊到廠(chǎng)家購機，一度令企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)捉襟見(jiàn)肘。為了搶占市場(chǎng)，企業(yè)在前期采取“跑馬圈地”的粗放式經(jīng)營(yíng)增長(cháng)方式進(jìn)行產(chǎn)能擴張，是導致產(chǎn)能過(guò)剩的重要原因之一。
而自工程機械陷入低谷后一直未曾恢復正軌，緊接著(zhù)又遇上銀行貸款緊縮，在如此環(huán)境下，工程機械廠(chǎng)商為了完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，通常采取降低首付款甚至零首付的方式來(lái)吸引用戶(hù)，更有廠(chǎng)商鋪貨給代理商，無(wú)償給代理商用，瘋狂制造銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，但到最后非但沒(méi)解決企業(yè)困境，反而造成工程機械產(chǎn)能過(guò)剩，建筑商及礦山拖欠拒付租賃工程車(chē)主的機械使用費，導致大批量壞賬產(chǎn)生。另外，由于國內外經(jīng)濟減速，需求萎縮而產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)退出，也是導致產(chǎn)能過(guò)剩的另一個(gè)原因。
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